您認(rèn)為數(shù)字化的核心支撐是什么?數(shù)字化雙胞胎是不是未來工廠或者工業(yè)的發(fā)展方向?

　　王海濱：人類是充滿智慧的。哲學(xué)上有一個(gè)專門的學(xué)科叫做認(rèn)知論，人類在不斷認(rèn)識(shí)、理解我們的世界，在這個(gè)過程中形成了不同的學(xué)科。繪畫是對(duì)世界的描述，文學(xué)是對(duì)現(xiàn)代世界的一種探索，物理、自然科學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科都是在不同的領(lǐng)域揭示著世界的客觀規(guī)律。

　　數(shù)字化關(guān)鍵的支撐就是用數(shù)學(xué)模型的手段去描繪一個(gè)客觀世界，這就是數(shù)字化雙胞胎的深層次含義。數(shù)字化的關(guān)鍵在于，明確工業(yè)界的任何行為、對(duì)象的數(shù)學(xué)表達(dá)。產(chǎn)品完成研發(fā)后怎樣在工廠產(chǎn)線里被制造出來?這需要工藝的規(guī)劃、機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)等，所有這些都有相應(yīng)的數(shù)字化表達(dá)。比如，一個(gè)杯子在計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)環(huán)境里有相應(yīng)的數(shù)字化模型，我們還可以通過模擬類似水在杯子中晃動(dòng)的場(chǎng)景建立數(shù)字化模型，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。杯子制造完成后，在消費(fèi)者的使用過程中也會(huì)有不同的表現(xiàn)，這個(gè)規(guī)律同樣可以用數(shù)字化模型來表達(dá)。

　　西門子的主張是首先要建立價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的數(shù)字化雙胞胎，并產(chǎn)生數(shù)據(jù);第二步是找到數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合打通，并利用大數(shù)據(jù)分析來實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的業(yè)務(wù)洞察。以前工廠管理者可能每天要憑借經(jīng)驗(yàn)和直覺做100個(gè)決策，而在數(shù)字化模式的助力下，可能他只需做20個(gè)決策，其他80個(gè)決策可以交給計(jì)算機(jī)去完成。

　　在數(shù)據(jù)模型的支撐下，計(jì)算機(jī)運(yùn)行完數(shù)據(jù)后可以直接向機(jī)器設(shè)備下達(dá)指令、向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單、或通知服務(wù)人員去維護(hù)設(shè)備等。數(shù)據(jù)融合打通后又形成了更多的智能算法，來輔助管理者或工人。原來人眼看不到的很多景象可以在屏幕上展示出來，再加上人腦的直覺，實(shí)現(xiàn)更好的決策過程。

　　以前人類不知道為什么任何一個(gè)物體在空中沒有支撐的時(shí)候都會(huì)跌下地面，直到牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，更關(guān)鍵的是他能用數(shù)學(xué)公式去表達(dá)萬有引力定律，這樣就能知道物體掉下來的下一秒速度是多少以及掉落到地面時(shí)候的速度是多少。因此我們就可以模擬出這些過程，這就是數(shù)字化雙胞胎。基于牛頓的萬有引力定律，人類才能發(fā)射衛(wèi)星，登上月球。所以說，數(shù)字化是21世紀(jì)的新生事物，數(shù)字化會(huì)助推人類生產(chǎn)力的下一個(gè)飛躍。

　　您剛才以牛頓萬有引力定律類比了數(shù)字化雙胞胎對(duì)于工業(yè)界行為的意義，那么對(duì)于商業(yè)社會(huì)來說，數(shù)字化雙胞胎又有著怎樣的價(jià)值?

　　王海濱：互聯(lián)互通的背后需要工業(yè)軟件、底層基礎(chǔ)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)，并要實(shí)現(xiàn)在運(yùn)行過程中對(duì)數(shù)據(jù)的采集，這就需要借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云，以及邊緣計(jì)算等相結(jié)合的方案。所以，數(shù)字化雙胞胎的背后蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值。每個(gè)消費(fèi)者都希望選到適合自己的產(chǎn)品，這背后需要研發(fā)的敏捷和產(chǎn)線的柔性來支撐，同時(shí)需要進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率、環(huán)境效益、能效水平。如果一個(gè)企業(yè)能夠在不同程度上實(shí)現(xiàn)其中所揭示的技術(shù)內(nèi)涵，它將會(huì)創(chuàng)造出巨大的、下一個(gè)臺(tái)階或者是下幾個(gè)臺(tái)階的價(jià)值表現(xiàn)和質(zhì)量水平，會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的敏捷研發(fā)、更快的上市周期和產(chǎn)品迭代，同時(shí)通過柔性的生產(chǎn)制造以滿足個(gè)性化產(chǎn)品的需求。

　　您覺得中國(guó)所有的工廠都適合做改造嗎，有沒有一個(gè)固定的路徑，比如大企業(yè)應(yīng)該先做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

　　王海濱：數(shù)字化不一定是高大上的。即便是一個(gè)處在“工業(yè)1.0”的企業(yè)，雖然可能還無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，但盡量用數(shù)字化工具或者手段去助力局部的工作的提升，仍然是一件特別有意義的事情。

　　我們?cè)谖鏖T子工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)解決方案MindSphere上面開發(fā)了一個(gè)叫做SIMICAS的APP產(chǎn)品系列，目標(biāo)群體就是那些處于工業(yè)1.0、2.0階段的大量的中小企業(yè)，這系列工業(yè)APP能夠幫助他們采集產(chǎn)線工廠、機(jī)器設(shè)備，包括產(chǎn)線上的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后通過這個(gè)APP給經(jīng)營(yíng)者呈現(xiàn)出這些數(shù)據(jù)，在呈現(xiàn)基礎(chǔ)上再做數(shù)據(jù)分析、簡(jiǎn)單運(yùn)算等來幫助企業(yè)更好地完成它的運(yùn)營(yíng)管理。

　　疫情之下中國(guó)市場(chǎng)肯定被西門子寄予厚望，現(xiàn)在有沒有具體目標(biāo)可以分享?下一個(gè)階段，西門子在數(shù)字化業(yè)務(wù)的推進(jìn)上有什么明確的方式方法和規(guī)劃?

　　王海濱：去年數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部都實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的增長(zhǎng)，其中運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部最為亮眼。這一市場(chǎng)的容量以及中國(guó)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷提升運(yùn)動(dòng)控制水平為我們帶來了強(qiáng)勁的市場(chǎng)增長(zhǎng)。為了更好地滿足這種發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)進(jìn)入到最后建設(shè)階段的西門子南京新工廠，其產(chǎn)能相比原來工廠提高近2倍。不單單是產(chǎn)能增加，包括研發(fā)能力、柔性制造來應(yīng)對(duì)多品種生產(chǎn)的能力，以及在質(zhì)量把控、供應(yīng)鏈管理方面的能力，都會(huì)上一個(gè)大的臺(tái)階。

　　一直以來，西門子在數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)上所探索出來的工作方法論，比如說從啟發(fā)客戶到參觀數(shù)字化體驗(yàn)中心進(jìn)行深度體驗(yàn)，到理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟應(yīng)該怎樣做、從哪里起步、有什么樣的頂層設(shè)計(jì)、如何分步實(shí)施、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)等，我們已經(jīng)形成了自己的方法論。

　　現(xiàn)在，西門子已經(jīng)不僅僅是平臺(tái)型產(chǎn)品技術(shù)的提供者，也成為解決方案的提供者。當(dāng)然我們自己畢竟力量有限，還需要支持、孕育更多的方案提供者，形成一個(gè)生態(tài)，把這份事業(yè)做得更好。